本項目商業(yè)計劃書是新加坡、馬來西亞及巴厘島領先出境自由行的網(wǎng)絡服務商,我們目前是中國對新加坡自由行旅行用車淘寶最大的服務商,項目以“當?shù)厝恕?/b>為基礎核心,打造自由行本地一整套完整解決方案,包括接機、送機、本地導游、租車、景點接送、門票 酒店預訂、私人定制等服務,公司前期先以 新加坡、巴厘島、馬來西亞為目標市場,通過成熟運作后擴展至亞洲市場,最終成為領先的當?shù)厝艘徽臼阶杂尚蟹掌脚_
2015年中國出境游總人數(shù)超過 1.2億人次,出境游規(guī)模連續(xù)三年排名世界第一,隨著居民收入水平提高、簽證放寬、國內(nèi)休假制度完善,出境游呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢,新加坡及巴厘島等熱門地方成為出境游客的首選之一。
目錄
第一章 執(zhí)行摘要
1.1公司基本信息
1.2公司文化
1.3項目介紹
1.4核心資源及優(yōu)勢
1.4.1以當?shù)厝藶楹诵牡念檰柗?span>
1.4.2優(yōu)秀的創(chuàng)始人
1.4.3成熟的運營團隊
1.4.4豐富的戰(zhàn)略合作資源
1.4.5基礎銷售網(wǎng)絡搭建完畢
1.5融資需求
第二章 市場分析
2.1旅游行業(yè)市場
2.1.1中國在線旅游市場交易規(guī)模穩(wěn)定增長
2.1.2定制游市場未開發(fā)完全
2.1.3全國出境旅游人次不斷增長
2.1.4 2015年赴新加坡游客達到209萬人
2.2目標群體分析
2.2.1 40%用戶計劃出境游
2.2.2 新加坡在出境游用戶滿意度排名第六
2.2.3在線旅游產(chǎn)品已經(jīng)被大部分用戶接受
2.2.4用戶更喜歡在線預訂酒店機票、查攻略
2.2.5更喜歡在線旅游的便捷性
2.3市場定位分析
2.3.1當?shù)厝烁拍钭杂尚蟹掌脚_
2.3.2當?shù)厝艘徽臼匠鼍匙杂尚衅放?span>
第三章 競爭分析
3.1直接競爭對手分析
3.2潛在競爭對手分析
3.3本項目比較優(yōu)勢
第四章 商業(yè)模式及戰(zhàn)略規(guī)劃
4.1商業(yè)模式
4.1.1商業(yè)模式構建
4.1.2盈利模式
4.2 SWOT分析
4.3戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章 市場營銷
5.1總體市場策略
5.1.1總體營銷策略
5.1.2品牌建設策略
5.1.3渠道建設策略
第六章 管理團隊
6.1組織結構圖
6.2團隊建設
第七章 融資及資金使用計劃
7.1融資計劃
7.2資金使用計劃
7.3退出機制
7.3.1公司回購
7.3.2持續(xù)經(jīng)營獲利
7.3.3股權轉讓
7.3.4公開上市
第八章 財務預測與分析
8.1基本假設
8.2財務預測
8.2.1收入預測
8.2.2利潤預測
第九章 風險及控制
9.1經(jīng)營管理風險及控制
9.2財務風險及控制
9.3法律風險及控制
9.4市場風險及控制
9.5競爭風險及控制
版權所有:成都眾創(chuàng)時代企業(yè)管理咨詢有限公司
電話:13882206440 郵箱:517408937@qq.com 地址:四川省成都市武侯區(qū)萊蒙都會4棟4樓