公司借鑒紅酒莊園成功經(jīng)驗，以茶莊園景觀為載體，以休閑農(nóng)業(yè)吸引人氣，通過開展茶園觀賞、休閑度假、酒店住宿、娛樂等活動，通過以下六大業(yè)態(tài)構(gòu)建茶莊園的全產(chǎn)業(yè)鏈運營，形成安化縣及湖南省莊園度假的新高地，成為周邊省市地區(qū)度假的新選擇，打造安化縣名片，提升城市知名度。

同時安化鳳凰山茶莊園采用創(chuàng)新的“公司+茶園包養(yǎng)+農(nóng)戶”合作方式，通過茶園對外眾籌包養(yǎng)，實現(xiàn)普通人茶園夢想，同時為其提供生態(tài)安全的茶葉產(chǎn)品和增值服務，農(nóng)民與公司形成戰(zhàn)略合作關系，納入公司茶園體系，農(nóng)戶按照公司方法運營和管理，實現(xiàn)共享共贏。

目  錄

第一章 執(zhí)行摘要        

1.1項目背景 

1.2項目概況 

1.3投資主體 

1.4茶園包養(yǎng) 

1.5項目優(yōu)勢 

1.6主要結(jié)論和建議      

第二章 行業(yè)與市場分析   

2.1政策環(huán)境分析 

2.2茶市場分析      

2.2.1市場總體概況       

2.2.2黑茶市場發(fā)展       

2.2.3黑茶市場前景       

2.3區(qū)位分析 

2.3.1項目選址

2.3.2資源優(yōu)勢       

2.3.3交通優(yōu)勢       

2.3.4經(jīng)濟人文       

第三章 規(guī)劃設計        

3.1規(guī)劃原則 

3.2規(guī)劃方案 

3.2功能布局 

3.3.1茶園區(qū)  

3.3.2茶坊區(qū)  

3.3.3博物館區(qū)       

3.3.3茶館區(qū)  

3.3.4文化中心區(qū)  

3.3.5風情別墅區(qū)  

3.3.6銷售中心區(qū)

第四章 運營及管理   

4.1商業(yè)模式 

4.2盈利模式 

4.3組織結(jié)構(gòu) 

4.3.1 組織結(jié)構(gòu)圖 

4.3.2 法人治理結(jié)構(gòu)      

4.3.3 組織結(jié)構(gòu)說明      

4.4團隊建設 

4.4.1員工是核心財富理念  

4.4.2團隊文化建設       

第五章 建設內(nèi)容及開發(fā)   

5.1建設規(guī)模及內(nèi)容      

5.2開發(fā)進度計劃 

第六章 營銷及規(guī)劃   

6.1營銷策略 

6.2市場推廣 

6.3發(fā)展戰(zhàn)略 

第七章 投資估算        

7.1投資估算依據(jù) 

7.2投資估算 

7.3資金籌措 

第八章 財務預測與分析   

8.1財務假設 

8.2財務預測 

8.2.1收入預測       

8.2.2成本費用預測       

8.2.3利潤預測       

8.3財務分析評價 

第九章 效益分析        

9.1社會效益 

9.2經(jīng)濟效益 

9.3環(huán)境效益 

第十章 風險分析        

10.1 系統(tǒng)性風險  

10.1.1 自然資源風險   

10.1.2 政策調(diào)整風險   

10.1.3 自然災害風險   

10.2 非系統(tǒng)性風險       

10.2.1經(jīng)營管理風險及控制

10.2.2財務風險及控制

10.2.3市場風險及控制

10.2.4 技術風險