什么是商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)？

商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)用于預(yù)測項(xiàng)目投資效益，即將投資項(xiàng)目的未來一定期限如5年的收益情況進(jìn)行預(yù)測所需要的各種假設(shè)前提，比較常見的有：產(chǎn)能利用率、產(chǎn)銷率、賒銷率、應(yīng)收賬款賬期、折舊率、費(fèi)用率、稅率等等。

什么是陳述，如何寫一份包含在商業(yè)計(jì)劃中的使命陳述？

一、什么是使命？使命是戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)，是對企業(yè)長期目標(biāo)的思考和陳述。使命回答了＂我的業(yè)務(wù)是什么？＂這一基本問題。對這一基本問題的回答，需要涉及進(jìn)一步的追問＂我的客戶是誰？客戶最什么價(jià)值？我如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值？‘’＂我的客戶在哪里？他有什么特殊需求？我如何才能滿足他的需求？＂＂我的業(yè)務(wù)要支撐我的生存與發(fā)展需要制定什么樣的目標(biāo)？＂＂要發(fā)展我的業(yè)務(wù)還需要滿足哪些利益相關(guān)者的需要？＂。

如何寫使命陳述？

1.體現(xiàn)企業(yè)特性。使命表述操作上雖然有基本要素，有共性。但每一個(gè)具體企業(yè)，其使命一定是體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特性的，一般會體現(xiàn)創(chuàng)始人關(guān)于企業(yè)創(chuàng)設(shè)的核心理念和價(jià)值觀，并體現(xiàn)在組織管理和行為中。

2.使命陳述簡潔生動，易于傳播。使命陳述對內(nèi)凝聚人心，對外傳播企業(yè)形象，是企業(yè)文化系統(tǒng)的核心，在實(shí)操中一定是言簡意賅，形象生動的。偉大的公司的使命陳述都符合該要求。

創(chuàng)業(yè)融資要怎么計(jì)算估值？

1、相對估值法

對比同類公司（比如競爭對手），來評估目標(biāo)公司的相應(yīng)價(jià)值的方法。

2、折現(xiàn)法

預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流，將之折現(xiàn)至當(dāng)前，加總后獲得估值參考標(biāo)準(zhǔn)。包括折現(xiàn)紅利模型和自由現(xiàn)金流模型。

3、成本法

按照投資成本進(jìn)行計(jì)價(jià)的方法，通過求取評估對象在評估時(shí)點(diǎn)的重置價(jià)格或重建價(jià)格，在扣除折舊的基礎(chǔ)上，來估算評估對象的客觀價(jià)值的方法。

4、絕對估值法

通過對上市公司歷史及當(dāng)前基本面的分析，對未來反映公司經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測，獲得公司股票的內(nèi)在價(jià)值，它是一種現(xiàn)金流貼現(xiàn)定價(jià)模型估值方法。

商業(yè)計(jì)劃書摘要樣本怎么寫？

摘要是對商業(yè)計(jì)劃的概述和基本框架及特點(diǎn)的描述，其基本功能是在短時(shí)間內(nèi)吸引投資者的注意力，所以不要過長，不超過兩頁的篇幅最好。以下是最粗略的一個(gè)框架：

1.公司的宗旨及概況；

2.商業(yè)模式，即產(chǎn)品或服務(wù)模式；

3.用戶服務(wù)和市場情況；

4.行業(yè)或市場規(guī)模以及潛在的遠(yuǎn)景；

5.競爭優(yōu)勢(主要與競爭對手比較)；

6.行動計(jì)劃(實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體步驟、方案，獲取成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略)；

7.管理團(tuán)隊(duì)狀況，即能夠支撐計(jì)劃的管理團(tuán)隊(duì)；

8.資金需求以及籌措方法說明；

9.能夠?yàn)橥顿Y者短期內(nèi)帶來的回報(bào)以及能夠看到的未來前景。